OKR Master: O que faz e a sua importância na empresa

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Se você está buscando entender o que é o OKR Master, o que ele faz e qual é a sua importância na empresa, leia esse conteúdo até o final.

O que é o OKR?

O OKR é uma metodologia para gestão ágil de desempenho, que tem como foco a comunicação e o alinhamento da empresa, motivando o time a trabalhar juntos.

Assim, a empresa se volta para apenas um objetivo que irá influenciar os resultados da empresa.

Portanto, o OKR vai te ajudar a entrar no foco e as prioridades dos negócios.

A estratégia foi utilizada pela primeira vez na gigante de computadores Intel, através do seu criador, Andrew Grove.

Em seguida, a ideia foi replicada para o Google e então se espalhou por todo o Vale do Silício.

Quais são as vantagens do OKR?

– O que é prioridade:

Uma das maiores vantagens de você aplicar o OKR dentro da empresa é ajudar os colaboradores e os líderes a definir as prioridades do negócio.

A ideia é criar poucos objetivos em cada setor, para que o grupo gaste energia no que realmente importa para o negócio.

– Ciclos rápidos:

Os OKRs oferecem ciclos rápidos para os departamentos, normalmente trimestrais e eles podem ser ajustados caso aconteça algum tipo de problema.

Além disso, é importante que se crie reuniões semanais de Check-in para promover o alinhamento da empresa e o andamento das metas.

– Feedbacks contínuos:

Como uma das maiores vantagens do OKR é a comunicação, é possível alinhar entre todos os setores e colaboradores o andamento das metas.

Além disso, com as reuniões semanais, fica mais fácil oferecer feedbacks.

– Reconhecimento:

O reconhecimento dos seus colaboradores é fundamental para que eles se mantenham motivados a trabalhar na empresa.

Assim, através do OKR você consegue identificar e prestigiar os profissionais, que estão comprometidos com a empresa, pois, elas evidenciam as qualidades de cada um.

O que é o OKR Master?

O OKR Master é uma pessoa especialista ao utilizar a metodologia OKR.

Normalmente, as empresas acabam colocando um funcionário para ocupar esse lugar, seja de maneira formal ou informal, para que ele aprenda o método.

De maneira geral, o principal objetivo da metodologia OKR é distribuir o conhecimento para toda a empresa e colaboradores.

Para se tornar um OKR Master é necessária uma certificação para que possa ajudar outras pessoas.

OKR Master

Quais são as funções de um ORK Master?

Um OKR Master é uma pessoa que se torna referência de uma empresa, quando o assunto é a metodologia OKR.

Mesmo que não exista nenhuma regra de quais são as atividades que precisam ser realizadas por esse profissional, algumas se tornam mais frequentes na maioria das empresas que oferecem esse colaborador:

– Assegurar que todos os setores estão acompanhando os resultados;

– Tornar a aplicação de OKR o mais simples possível e que o processo não atrapalhe o processo de todos os times;

– Ajudar na definição de medição dos Key Results selecionados;

– Identificar quais Key Results são prejudiciais e que não estejam balanceadas;

– Treinar novos colaboradores em OKR.

Quem é o OKR Master da empresa?

Não existe uma definição clara de quem é o OKR Master da empresa, pois, os perfis variam dependendo do tamanho da empresa.

Em empresas com até 30 pessoas, o CEO tende a ser o responsável por organizar as metas da empresa.

Já em negócios considerados de médio porte, a empresa busca por um Gerente de Planejamento.

Por fim, em grandes empresas é comum buscar por consultores ou gestores de planejamento.

Ou seja, não é obrigado que a empresa tenha um OKR Master, mas, quando existe uma pessoa referência na metodologia do OKR, o tempo de implementação na empresa costuma acelerar em cerca de 60%.

O que não é papel do OKR Master?

Algumas empresas acabam se confundindo com o que é o OKR Master e acabam delegando funções que não fazem muito sentido.

Portanto, é importante que saiba que não é função do OKR Master:

  • Emitir relatórios;
  • Fazer Check-in para as pessoas;
  • Cobrar os setores, os resultados e se fizeram o que devia ser feito.

Às três funções mencionadas são papel do gestor e não do OKR Master.

 

Agora que você já sabe o que é o OKR Master e como ele pode ajudar a sua empresa a aumentar os resultados no negócio, é fundamental que você coloque esse profissional em sua equipe.

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Caso tenha ficado com alguma dúvida, deixe uma mensagem no espaço dos comentários para podermos lhe ajudar.

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Gustavo Ferreira

CEO na NÓR Consultoria • Doutor em Design Estratégico e Inovação • CTO as a Service • Professor • Mentor • Palestrante
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