Planejamento Estratégico Aplicado: Transforme Desafios em Oportunidades

Crie e implemente um plano estratégico que impulsiona seu negócio

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Programa Avançado em Planejamento Estratégico

Transforme a Gestão de Sua Empresa com Estratégias que Funcionam!

O Programa Avançado em Planejamento Estratégico foi desenvolvido para líderes, gerentes e donos de pequenas empresas que buscam não apenas sobreviver no mercado competitivo de hoje, mas prosperar através de uma abordagem estratégica e inovadora. 

Módulo 1

Descubra o Propósito da sua Empresa.

Entenda por que sua equipe faz o que faz, alinhando todos em torno de uma missão clara.

Módulo 2

Desenvolva uma Visão de Futuro Poderosa.

Saiba exatamente onde deseja chegar, e inspire sua equipe a seguir na mesma direção.

Módulo 3

Defina Objetivos Claros.

Aprenda a elaborar e a definir quais são os principais alvos a serem atingidos com o planejamento.

Modulo 4

Crie Indicadores e Metas. 

Estabeleça indicadores e metas que realmente importam, garantindo que sua equipe esteja no caminho certo.

Módulo 5

Organize seus Projetos e Processos.

Estruture projetos e processos que otimizem o desempenho da sua empresa.

Módulo 6

Defina uma Ferramenta de Apoio.

Estuture seu planejamento em uma ferramenta de fácil utilização.

Sem Planejamento Estratégico...

  • O crescimento pode ser desordenado e instável, baseado mais em sorte do que em decisões estratégicas.
  • A empresa pode ser pega de surpresa por crises, resultando em decisões apressadas e potencialmente prejudiciais.
  • Falta de direção clara pode causar confusão e desmotivação entre os funcionários.
  • Sem um plano claro, é difícil determinar quais tarefas ou projetos são mais importantes, levando a esforços dispersos e menos eficazes.
  • Recursos podem ser desperdiçados em atividades que não contribuem significativamente para os objetivos da empresa, resultando em custos desnecessários e perda de oportunidades.

Com o Planejamento Estratégico...

  • O crescimento é planejado e intencional, focado em metas claras e estratégias definidas para alcançá-las.
  • A empresa está preparada para crises, podendo responder rapidamente e de forma eficaz para minimizar impactos negativos.
  • Todos na empresa entendem seus papéis e como contribuem para os objetivos maiores, aumentando o engajamento e a produtividade.
  • O planejamento ajuda a estabelecer prioridades claras, assegurando que os recursos sejam focados nas áreas que realmente impulsionam o crescimento e a eficiência da empresa.
  • O planejamento permite uma alocação eficiente de recursos, garantindo que cada investimento e esforço sejam direcionados para maximizar o retorno e alcançar resultados específicos.

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Quem é Gustavo Ferreira...

Doutor em Design Estratégico, CEO da NÓR Consultoria e mentor de negócios.

Atua a mais de 10 anos liderando e entregando projetos impactantes para diversos clientes, como instituições financeiras, cooperativas, empresas de médio e grande porte.

Gustavo combina um doutorado em Design Estratégico e um mestrado em Computação Aplicada para aprimorar práticas de gestão através de inovações estratégicas.

Em sua atuação já impactou mais de 3.000 profissionais com seu modelo de gestão.

Se ainda tiver dúvidas sobre o Planejamento Estratégico, minha equipe está a disposição para tirar suas dúvidas pelo nosso canal de atendimento via Whatsapp. Clique no botão estamos de esperando.

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