Ter um propósito para o seu time é fundamental para manter todos os times alinhados com os objetivos da empresa, mas como fazer isso?
Se você deseja saber, leia esse conteúdo até o final, pois apresentaremos tudo o que precisa saber sobre como deixar seu time ainda mais motivado.
Vamos lá?
O que é propósito?
De maneira bem direta, o propósito nada mais é do que encontrar um motivo para acordar todos os dias, a sua missão de vida, o que te faz se sentir bem.
Mas, um propósito só pode ser definido quando você sabe o que quer e como pretende chegar lá.
Por que ter um propósito de vida?
O propósito de vida é um dos pontos mais importantes na vida de uma pessoa, pois, ele é o motor que vai te fazer buscar pelos objetivos.
Normalmente, a falta de um propósito pode acabar levando a pessoa a diversos males, como:
- Ansiedade;
- Desânimo;
- Depressão.
Além disso, quando não se tem um propósito, tanto a vida pessoal quanto profissional acabamos saindo do controle.
No final, é comum ver alguém sem propósito correndo atrás de algo que nunca vai alcançar, pois ela não sabe de verdade o que deseja da vida.
É interessante isso, pois muitas vezes, a pessoa sem propósito acaba conquistando muitas coisas na vida, mas, não consideram tão interessantes assim, pois, para elas não significa nada.
Propósito da empresa x vida pessoal
A primeira coisa que você precisa saber sobre o propósito, quando falamos de empresa e colaborador, é que a meta de vida da empresa não precisa ser a mesma que a do colaborador.
Na verdade, é muito difícil isso acontecer e poucas empresas conseguem montar um time que seja assim.
Entretanto, como na empresa existem funções diferentes, é natural que em algum momento apareça um colaborador que se encaixe em um time.
Ou seja, na hora do recrutamento, você precisa saber como o colaborador pode ajudar no propósito da empresa.
Nem todo mundo consegue abrir o seu próprio negócio e a partir disso ir em busca de um único propósito.
Normalmente, é comum os colaboradores ficarem em empresas com valores parecidos com os deles.
– Foquem em gestão por propósito:
Ao invés de focar mais nas atribuições profissionais, pense na função do seu colaborador de maneira mais lúdica, pois, tornará o trabalho mais prazeroso.
A definição do propósito é feita em quase todas, senão todas as profissões que existem.
Técnicos de tecnologia, por exemplo, ajudam a deixar o mundo conectado, redatores apresentam conteúdos e diminuem a fake news na internet, cozinheiros saciam a fome e deixam os clientes mais felizes.
Ou seja, você consegue apresentar a posição de um colaborador na empresa de diversas maneiras e o ideal é que o faça sempre da maneira que o torne mais participativo e parte do resultado do negócio.
Como manter o time motivado com o propósito?
#1 – Crie um time de verdade:
A primeira coisa que você precisa fazer para manter a seu time motivado é construir um time de verdade e não um grupo de pessoas que interagem com o mesmo líder.
Um grupo de verdade é formado por pessoas diferentes, mas que buscam o mesmo objetivo.
Assim, o resultado será incrivel, mesmo que todos tenham propósitos profissionais diferentes.
#2 – Propósito “cativante”:
Não vai adiantar muito definir uma meta para o time se ela não oferecer nada significativo, gerando o sentimento de que estão fazendo parte de algo.
O ideal é que todo o grupo possa se reunir e juntos definir o melhor objetivo para a empresa.
Assim, todos irão se sentir parte dele e a partir disso buscar por uma solução que gere o resultado desejado.
#3 – Crie um contexto que apoie o time como um todo:
Ao desenvolver as metas e os objetivos principais da empresa, é importante que se crie estruturas que ajudem a vida dos colaboradores e não piore.
Uma ótima maneira de fazer isso é a realização de feedback em grupo, apresentando os resultados.
Além disso, oferecer um feedback individual pode acabar levando a uma competição interna, o que não é bom.
De maneira geral, as recompensas precisam ser focadas sempre no time, para que todos possam se sentir merecedores do resultado.
#4 – Mostre aos colaboradores como o trabalho dele beneficia as pessoas:
É comum que algumas funções de trabalho acabem sendo desvalorizadas em certas áreas, não é mesmo?
Entretanto, a grande verdade é que todo trabalho tem uma função maior do que ela de fato é.
Se você deseja que a sua empresa mantenha o seu time por muitos anos, mostre às pessoas como elas são importantes dentro dos seus setores.
Conectar todos os colaboradores ao propósito da empresa, mostra como o que ela faz é importante para o resultado.
Existem hoje algumas maneiras de você fazer isso, entre elas está, antes de entregar um serviço para uma pessoa, mostre porque isso é importante dentro dos objetivos da empresa.
Agora que você sabe o que é propósito e a sua importância dentro de um negócio, busque entender como motivar o seu time a partir dele para que todos possam caminhar juntos.
Se seu time ainda não tem um próposito definido, nós podemos te ajudar. Entre em contato e descubra como podemos te ajudar neste desafio.
E caso tenha ficado com alguma dúvida, deixe uma mensagem no espaço dos comentários para poder lhe ajudar.
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